受疫情影響，口罩的重要原料之一——無紡布一時間供不應求。

面對無紡布工藝制程短，多品種，大批量，質量要求高的特點，無紡布行業(yè)龍頭企業(yè)，是如何進行高效物料和質量管理的呢？

今天你戴口罩了嗎？

隨著新型冠狀病毒疫情的爆發(fā)，醫(yī)用口罩儼然成為我們生活的必需品。全國各地的口罩工廠都在加班加點地生產(chǎn)，以滿足抗疫需求。受到假期、物流等因素影響，口罩原材料之一——無紡布，一時間供不應求。

▲口罩結構示意圖（圖片來源于網(wǎng)絡）

大家可能聽著有點陌生，實際上，無紡布在我們生活中處處可見。除了口罩以外，擦手的濕巾、女生用的衛(wèi)生巾、小寶寶用的紙尿褲等生活消耗品的主要原料都是無紡布。即便疫情沒有發(fā)生，無紡布的日常需求量也是很大的。

▲ 該公司的部分無紡布產(chǎn)品

因為無紡布生產(chǎn)工藝制程短、多品種、大批量，質量要求嚴格的特點，如何進行高效的物料管理和質量管理成為了一個令無紡布供應商頭疼問題。

同時，隨著C端消費者對日用消耗品安全性的重視程度越來越高，無紡布的下游企業(yè)開始對無紡布生產(chǎn)中的物料信息追溯提出強烈的訴求。他們希望無紡布生產(chǎn)商能在保證生產(chǎn)質量的同時，使用信息化手段來記錄物料從原料入廠到出廠過程中信息，以便于追溯。

北京的一家大型無紡布廠家是行業(yè)龍頭企業(yè)，主營業(yè)務包括無紡布的研發(fā)、生產(chǎn)和加工，是寶潔、強生等知名日化公司的無紡布優(yōu)質供應商。在他們相隔千里的三個廠區(qū)內，生產(chǎn)著包含熱風、水刺、熱軋等多個種類的無紡布產(chǎn)品。

經(jīng)過慎重考慮，該選擇SaaS化的生產(chǎn)管理系統(tǒng)來幫助自己進行生產(chǎn)管理（尤其是對物料的管理），在提升自身管理水平的同時，更好地滿足客戶的需求。

無紡布行業(yè)具有工藝制程短，品種多，批量大的特點。這意味著無紡布的生產(chǎn)節(jié)奏非常快，如果不能實時知道原料的消耗情況和生產(chǎn)的物料需求，就容易導致缺料、發(fā)錯料、超耗等問題，降低生產(chǎn)效率，甚至影響訂單交付。因此，物料庫存的動態(tài)管理是十分必要的。

此前，在傳統(tǒng)的紙單+Excel模式下，該公司僅實現(xiàn)了靜態(tài)庫存管理。生產(chǎn)和盤點過